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集團召開(kāi)2024年5月經(jīng)濟運行分析會(huì )
DATE:2024-06-07 查看次數:2662
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   6月7日,集團召開(kāi)2024年5月經(jīng)濟運行分析會(huì ),總結1-5月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,安排部署下一階段經(jīng)營(yíng)工作。集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理陳云忠出席會(huì )議并講話(huà),集團黨委委員、副總經(jīng)理黃訓良主持會(huì )議。

   會(huì )上,集團財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部和人力資源部匯報了一季度考核評分過(guò)程及結果,經(jīng)營(yíng)管理部匯報了1-5月集團經(jīng)濟運行情況,農墾糖業(yè)集團圍繞深化改革工作作了交流發(fā)言。

   會(huì )議指出,今年以來(lái),集團上下牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展硬道理,部分指標數據回升向好,經(jīng)營(yíng)管理工作穩中有進(jìn)。

   會(huì )議要求,集團上下要認清形勢,堅定發(fā)展信心,以省農發(fā)集團組建為契機,錨定年度利潤目標,堅持目標導向、問(wèn)題導向,進(jìn)一步增強企業(yè)核心競爭力、激發(fā)內生動(dòng)力。要轉變觀(guān)念,強化合規管理,持續完善運行機制,強化監督問(wèn)責,夯實(shí)合規管理基礎。要壓實(shí)責任,狠抓落實(shí),認真做好巡視整改工作,將抓整改融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日常工作中,促進(jìn)標本兼治;強化經(jīng)營(yíng)能力和基礎管理能力提升專(zhuān)項工作,進(jìn)一步建立健全機制,規范經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng),提升基礎管理能力;要拓展經(jīng)營(yíng),強化對大宗商品貿易業(yè)務(wù)事前、事中、事后的全過(guò)程管控和監督,合規開(kāi)展大宗商品貿易業(yè)務(wù);抓債權清收,加強對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)清收項目的督導,多措并舉強化回款清收力度;扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎工作,為集團改革發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境。

   會(huì )議強調,各企業(yè)要以年度目標為出發(fā)點(diǎn),結合企業(yè)所在領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)規律,強化對年度經(jīng)營(yíng)目標的分解,按照“一級抓一級、一級帶一級”的方式,把目標逐項細化分解至個(gè)人,強化考核激勵政策配套管理。

   集團總部相關(guān)部門(mén)負責人,在昆二級企業(yè)總經(jīng)理、分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作副總經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)負責人現場(chǎng)參會(huì )。景洪實(shí)業(yè)公司和金沙江公司相關(guān)負責人視頻參會(huì )。

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